Такой план разрабатывается для вновь создаваемого или существующего предприятия на период освоения проектной мощности, то есть на год освоения объема производства при намеченном уровне интенсивности, специализации предприятия и его внутрихозяйственных подразделений. В хозяйствах, специализирующихся на производстве растениеводческой продукции, период действия организационно-хозяйственного плана определяется временем освоения севооборотов, мелиорируемых земель, получения запроектированной урожайности, перевода отрасли на индустриальную основу; в животноводстве - временем достижения запланированной структуры и качества стада, размером поголовья и его продуктивности при полной обеспеченности кормами, переводе отрасли на индустриальную основу.
План организационно-хозяйственного устройства состоит из двух крупных частей:
перспективы развития в организации рациональной системы ведения производства по комплексу отраслей с учетом межхозяйственной кооперации и агропромышленной интеграции;. перспективы социального развития коллектива.
В первой части содержатся следующие главные разделы: природные и организационно-экономические условия производства; специализация, концентрация и размеры хозяйства, внутрихозяйственных подразделений и отраслей: система ведения растениеводства, животноводства, вспомогательных производств, подсобных предприятий и промыслов; капитальные вложения, основные средства, механизация, электрификация и автоматизация сельскохозяйственного производства; рабочая сила, ее воспроизводство, население, трудовые ресурсы; результативные показатели.
