При такой организации планирования производственно-финансовый план хозяйства является сводом хозрасчетных заданий подразделений, отражающих объективные условия производства и реальные возможности улучшения работы.
В тех случаях, когда производственные задания разрабатывают после составления производственно-финансового плана путем развертывания показателей по подразделениям, теряется эффект инициативы и творчества работников, нарушаются сроки доведения заданий исполнителям.
Качество и сроки разработки хозрасчетных заданий составляют основу действенного хозяйственного расчета. Об этом свидетельствует опыт передовых хозяйств. В колхозе имени Фрунзе Белгородской области внутрихозяйственный расчет внедрен в 1965 г. В хозяйстве выделено 6 производственных участков. Годовое хозрасчетное задание обсуждается на совете участка и утверждается правлением колхоза до 15 декабря текущего года. До начала планового периода специалисты участка совместно со звеньевыми разрабатывают индивидуальные хозрасчетные задания звеньям.
Обычно в колхозах и совхозах применяют Типовые формы хозрасчетных заданий. Однако с учетом особенностей производства, условий внутрихозяйственного расчета возможна разработка задания по наиболее приемлемой для данного хозяйства форме. В колхозе имени Фрунзе хозрасчетное задание механизированному звену растениеводства дополняют следующие документы: договор между правлением колхоза и членами звена, Положение о тарификации членов звена, права и обязанности членов звена, акты на закрепление земли и техники, расчет аккордного фонда оплаты труда, план производства продукции, условия социалистического соревнования, технологические карты, рабочие планы по периодам работ, Положение об учете качества полевых работ.
