Организация производства на сельскохозяйственных предприятиях

В соответствии с постановлением Совета Министров СССР "О коренной перестройке экономических отношений и управления в агропромышленном комплексе страны" (1989 г.) определено, что главной формой планирования является пятилетний план. Предприятия и организации системы АПК страны, переведенные на полный хозяйственный расчет и самофинансирование, самостоятельно разрабатывают и утверждают пятилетний план экономического и социального развития (с распределением по годам) на основе доведенных до них исходных данных планирования: контрольных цифр, государственных заказов, долговременных экономических нормативов и лимитов, а также прямых заказов потребителей и органов материально-технического снабжения на продукцию (работы, услуги) в соответствии с Законом СССР "О государственном предприятии (объединении)" и требованиями Примерного Устава колхоза.

Читать статью полностью...

В сводный план капитальных вложений, кроме затрат на строительство, включают расходы на приобретение техники, оборудования, транспортных средств, инвентаря, на закладку и выращивание многолетних насаждений, мелиорацию, формирование основного стада.

Намеченные планом масштабы производства подлежат обязательной проверке по балансу труда. Определяют количество колхозников или рабочих в совхозах, достаточное для проведения всех процессов в наиболее напряженные периоды. Равномерность использования труда на протяжении года служит важным показателем рациональной организации производства.

Читать статью полностью...

Для расширения производства, запроектированного в предыдущих разделах плана, требуется предусмотреть укрепление материально-технической базы.

Потребность в машинах, орудиях и оборудовании рассчитывают с учетом наиболее совершенных образцов, намечаемых к выпуску в течение планируемого периода. Для этого используют каталоги и технологические карты, разработанные на перспективу по культурам и группам животных при разной технологии производства продукции. Для каждой отрасли предусматривают соответствующую технику.

Читать статью полностью...

декадные, месячные, квартальные планы в животноводстве, строительстве, обслуживающих и подсобных производствах;

планы-наряды - задания конкретным исполнителям по проведению работ, намеченных рабочими планами бригад, отрядов и ферм.

Эти виды планов тесно взаимосвязаны. Планирование основано на сочетании перспективных, текущих и оперативных планов. Все они решают одну общую задачу, но каждый содействует ее выполнению по-своему. Каждый план - необходимое звено в системе внутрихозяйственного планирования.

Читать статью полностью...

При прогнозировании пользуются методами: экстраполяции, который позволяет с определенной точностью переносить тенденции, сложившиеся на предприятии и вне его, на перспективный период;

экспертных оценок, базирующихся на мнении научных коллективов и практиков;

моделирования, дающего возможность наиболее полно учесть совокупность технических, технологических и организационных взаимосвязей в процессе производства.

Читать статью полностью...

Программно-целевой метод предполагает использование не одного, а системы критериев; экономическая оценка планов осуществляется по совокупности организационно-экономических показателей.

В состав исходных материалов для планирования входят исходные данные для планирования, согласованные с вышестоящей организацией, научно-производственные рекомендации, нормы и нормативы, прогнозное значение технико-экономических показателей, основные показатели достигнутого уровня развития хозяйства, разработки по системам ведения хозяйства на уровне региона (предприятия). За год до начала пятилетки хозяйствам сообщают контрольные цифры по закупке продукции, закупочные цены; доводят нормативы платежей в бюджет (схема 2).

Читать статью полностью...

пропорциональность и сбалансированность в планировании, которые обусловлены требованиями объективного закона планомерного, пропорционального развития народного хозяйства. На каждом сельскохозяйственном предприятии в процессе планирования разрабатывают научно обоснованные пропорции между от-

раслями и элементами производства. Их проверяют по трудовым, материальным, финансовым балансам и т. д.;

Читать статью полностью...

директивность плановых заказов, которая заключается в том, что отдельным предприятиям, производственным формированиям государство сообщает свои требования в виде контрольных цифр, государственных заказов. Контрольные цифры на этапе планирования не носят директивного характера и не должны сковывать инициативу хозяйств. На их основе разрабатывается план, утверждаемый предприятием. Контрольные цифры отражают общественные потребности в продукции, производимой предприятием, а их сумма по всем хозяйствам составит Государственный план экономического и социального развития, который после утверждения имеет силу закона (директивы);

Читать статью полностью...

При разработке плана перехода к новому севообороту и при уточнении введенного используют разные схемы чередования культур, отвечающие агротехническим и организационным требованиям. В ряде случаев перенесенные на местность севообороты удается сохранить по количеству и размерам полей, внеся коррективы в порядок смены культур в соответствии с новыми хозяйственными требованиями.

Читать статью полностью...

Особое внимание обращают на создание условий для выполнения сменных и дневных норм выработки, высокопроизводительное использование техники.

Ежедневную потребность в тракторах и рабочей силе определяют с помощью построения плана-графика, на котором наглядно видны дни максимального напряжения. Чтобы устранить "пики", график выравнивают путем некоторого изменения календарных сроков работ. Если же это недопустимо по технологии производства, для своевременного выполнения процессов предусматривают привлечение дополнительной техники и рабочей силы.

Читать статью полностью...